RYNEK PRACY 2/2021

RYNEK PRACY ŚLĄSKIE 6 REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO 2014-2020 Jakub Chełstowski marszałek województwa śląskiego NOWA PERSPEKTYWA, NOWE SZANSE I WYZWANIA Panie marszałku, w którym miejscu jesteśmy jeśli chodzi o przygotowania związane z nową perspektywą funduszy unijnych? Właśnie zatwierdziliśmy trzecią wersję Funduszy Europejskich dla Województwa Śląskiego. To nowa nazwa wciąż jeszcze obowiązującego Regionalnego Programu Operacyjnego Wo- jewództwa Śląskiego. Już niedługo rozpoczniemy szerokie konsultacje społeczne tego programu, dzięki czemu będzie on najlepiej dostosowany do regionalnych potrzeb naszych mieszkańców. Są już jakieś założenia dotyczące rynku pracy? Na co bę- dziemy zwracali szczególną uwagę w tym kontekście? Jeżeli chodzi o rynek pracy, to założenia są związane przede wszystkim ze zmianą pokoleniową, która zachodzi na tym rynku, jak również z tym, że czeka nas przejście od gospodar- ki wysokoemisyjnej do zielonej gospodarki. Bardzo mocno akcentujemy to między innymi w nowej Strategii Rozwoju Wo- jewództwa Śląskiego „Zielone Śląskie”. Przewidujemy bardzo duże środki na kształcenie zawodowe i ogólne mieszkańców województwa śląskiego po to, żeby podtrzymać aktywność tych osób na naszym rynku pracy. Będą też środki na aktywiza- cję zawodową. W tej perspektywie będą one wydawane przede wszystkim przez powiatowe urzędy pracy. Przewidujemy rów- nież środki, i to jest bardzo ważna pula, na przekwalifikowanie osób. Zwłaszcza tych, które będą odchodziły z górnictwa oraz branż okołogórniczych. Służyć temu będzie odrębny program operacyjny zarządzany z poziomu ministerstwa. Mowa o Fun- duszu na rzecz Sprawiedliwej Transformacji. Na jakie instrumenty postawimy? Przewidywane są środki na przekwalifikowanie osób odcho- dzących z górnictwa i branż okołogórniczych. Osoby takie będą mogły nie tylko przeszkolić się do pracy w nowych zawodach, ale również pozyskać środki na otwieranie działalności gospo- darczej, skorzystać z profesjonalnego doradztwa zawodowego, poradnictwa psychologicznego, a także subsydiowanego za- trudnienia u nowego pracodawcy. Te elementy, o których Pan wspomniał, funkcjonują tak- że wśród całej palety instrumentów, które są realizowane w ramach obecnej perspektywy. Ale w kontekście trans- Z JAKUBEM CHEŁSTOWSKIM, MARSZAŁKIEM WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO, ROZMAWIA ARKADIUSZ KACZOR. formacji społeczno-gospodarczej, która czeka nasze woje- wództwo, nabierają szczególnego znaczenia... Owszem, ale zwracam uwagę, że w tej chwili koncentrujemy się przede wszystkim na tych osobach, które w związku z transfor- macją energetyczną będą zmuszone zmienić kierunek swojej kariery zawodowej. To tym osobom chcemy w sposób szcze- gólny pomóc i tymi branżami chcemy się w sposób szczególny zaopiekować. To także tym przedsiębiorcom chcemy pokazać, że transformacja energetyczna to nie tylko wiele zagrożeń, ale również szansa na rozwój swojej działalności gospodarczej w kierunku nowych, czystszych technologii, pozyskania no- wych klientów i usług oraz możliwość wejścia na nowe rynki zbytu. To z całą pewnością spore wyzwanie, dlategomusi być jakiś rodzaj obawy czy się uda? Staramy się nie iść na żywioł. Pewnym testem dla nowych roz- wiązań przewidzianych w przyszłym programie, jest realizacja

RkJQdWJsaXNoZXIy NjQzOTU5